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Projektstruktur

 

  

MESSPRO verfolgte in zweierlei Hinsicht einen ganzheitlichen Ansatz. Entsprechend wurde das Konsortium aufgestellt und das Verbundprojekt strukturiert.

Zum einen repräsentieren die beteiligten Industriepartner KSB, TR-Electronic und Maurer & Treutner durch Kunden-Lieferanten-Beziehungen eine durchgängige Wertschöpfungskette. Sie decken die entscheidenden Bereiche der Mechatronik für die Produktionsanläufe und Pilotprojekte ab.

Zum anderen wurden die Pilotprojekte von der Forschungsarbeit entsprechend dem Ansatz Organisation/Mensch/Technik in drei inhaltlich abgegrenzten Querschnittsthemen begleitet:

  • Sichere Prozesse und Organisation (ingenieurtechnisch-organisatorische Methoden und Gesamtmodell zur Beherrschung der Anlaufprozesse durch IMIG),
  • Wissensaustausch und Personalentwicklung (soziologisch-humanwissenschaftliche Methoden zu Erfahrungsaustausch, Teambildung und Arbeitsstrukturen durch ISF) sowie
  • Monitoring und Controlling (prozessunterstützende Software von GIC)

Diese Querschnittsthemen wurden quer über alle Pilotprojekte angelegt und stellten damit sicher, dass neue Lösungen auf Übertragbarkeit geprüft und in ein Gesamtkonzept überführt wurden.

 

 

 

  
 
 
    
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